离开苹果的工作可能会减少

乔布斯几乎和苹果同名,很少有其他首席执行官能做到这一点。 尽管乔布斯仍将担任苹果董事会主席,但他已经辞去首席执行官一职。 苹果公司能否在未来继续领导对受欢迎产品和服务的竞争,在很大程度上取决于乔布斯的副手库克。 乔布斯是苹果的创始人。他于1985年被苹果开除,但于1997年返回。 他将苹果从破产中拉回来,重振了麦金塔业务,在推出iPod、IPoD和iPhone等重量级产品方面发挥了极其重要的作用。 作为首席执行官,乔布斯拥有非凡的个人魅力和驾驭用户需求的天赋。 史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的后备管理团队非常强大,但迄今为止,他们仍未受到关注。 最佳继任者库克·乔布斯最有可能的继任者是50岁的苹果首席运营官库克(Apple COO Cook),他还曾三次临时接任苹果首席执行官。 第一次是在2004年,因为乔布斯需要从胰腺癌手术中恢复过来。第二次是在2009年初,乔布斯因肝移植请了六个月假。第三次是在2011年初,当时乔布斯又请了一次病假,但没有解释他为什么休假。 库克不如乔布斯擅长表演。人们叫他& ldquo操作天才。他负责建立苹果的供应链系统,使苹果成为最高效的电子巨头之一。 库克出生于阿拉巴马州,毕业于奥本大学,获得杜克大学工程学士学位和工商管理硕士学位。 库克后来成为康柏电脑公司的高管,并于1998年被乔布斯聘用 库克当时在康柏的老板,格雷格&米多,康柏的全球制造主管;格雷格·佩特奇说:库克是最终的决策者 &rdquo。在帕特里斯的记忆中,库克强硬但非常冷静,这不同于乔布斯暴躁的脾气。 帕特里斯说:& ldquo你可以是一个强硬的经理,但永远不要大声发号施令,只问你想要什么。 库克非常谨慎地谈到了他的期望 &rdquo。在成为苹果全球销售和麦金塔电脑业务的负责人之前,库克已经担任苹果电脑生产的负责人好几年了。 2005年,库克被提升为苹果首席运营官。 每个认识库克的人都知道他是一个非常有礼貌但固执的人,他坚持自己的要求。 库克可以吸收大量数据,并迅速找出问题的原因。 离开苹果的工作岗位可能会减少除了库克,苹果公司最近的创新也赢得了高级副总裁乔纳森&米多;在乔布斯副手的帮助下,包括负责苹果工业设计团队的乔纳森·伊夫。 认识艾薇的人叫他能和乔布斯分享大脑的人。 艾维和他的团队一直负责产品的外观和感官设计,这有助于苹果与其竞争对手拉开差距。 斯科特&米多;斯科特·福斯特尔负责苹果的苹果操作系统和其他软件,埃迪& middot埃迪·库伊是苹果公司互联网服务副总裁菲利普·米德多;菲利普·席勒(Philip Schiller)负责苹果的全球销售业务,多年来一直在乔布斯的圈子里。 在过去的几年里,乔布斯似乎对增加他领导团队的曝光率很感兴趣,许多高管都出席了公司媒体会议。 然而,关注苹果的长期分析师已经看到,由于乔布斯于1985年辞职,苹果公司迅速衰落。他们担心苹果在缺乏乔布斯主导的个人魅力和非凡才能后会再次衰落。 由于苹果的股价近年来一直在上涨,留住现有的苹果高管团队并不容易。 苹果可以从他们拥有的股票期权中赚很多钱,从而减少他们留在苹果的机会。 例如,曾经主宰苹果商店的苹果零售高级副总裁罗恩·米德多(Ron & middot);罗恩·约翰逊(Ron Johnson)于今年11月离开,去了美国中档百货公司的运营商强生·彭尼公司 有些人认为,如果苹果的大部分高管继续留任,他们的管理团队完全有能力管理好苹果,苹果现在已经进入了一个新阶段,依靠其大幅增长来保持业务增长的势头。 请指出从Phoenix.com重印的来源。

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